Conseil & expertise – 35 ans d’expérience

Je vous conseille grâce à mon expertise

Je suis Patrice Cuquel et ma longue expérience me permet de vous proposer les conseils nécessaires afin de développer votre entreprise ou vous aider dans votre quotidien ou un changement de vie.

J’ai travaillé dans l’industrie et cumulé une expérience professionnelle de 35 ans dans divers postes (formation professionnelle, management de projet, management d’équipes), 10 ans en reconversion et en voyages. Ceci m’a permis de développer des méthodes de résolutions de problèmes en entreprise.

Marié depuis 33 ans, 3 enfants devenues ados puis jeunes adultes, enseignant au collège et au lycée, je vous aide en soutien scolaire, universitaire & parental, orientation et méthodologies (ou stratégies) diverses en individuel.

Mon approche conseil

Pour moi, le CONSEIL en tant qu’activité ne peut s’envisager que sur une EXPERTISE du sujet évoqué par le Conseil (personne qui conseille). Il est uniquement donné à la DEMANDE expresse d’un client d’être conseillé (il n’a d’ailleurs aucune obligation de le suivre ou non).

Si vous souhaitez en savoir plus sur le conseil, vous pouvez consulter mes articles à ce sujet sur ma page « actualité ».

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Les professionnels

Industrie (Aéronautique, transport terrestre, naval)
Technique (je suis expert en matériaux composites, en calcul de structure, Sciences (Entreprise)
Stratégie & Organisation des services (Entreprise et Associations)
Management, Mentorat, Tutorat (Entreprise et Associations)
Coaching, Hypnose (Entreprise et Associations)
Formation, organisation personnelle des salariés, des managers, des dirigeants
Entrepreneuriat, statut Freelance

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Les familles

Enfants, Ados, Jeunes adultes & Parents (Particuliers)
Soutien scolaire et Universitaire (Particuliers)
Formation, organisation personnelle

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Personnel

Changement de vie (Accompagnement Projet, Suivi de la mise en place)
Reconversion Professionnelle et personnelle
Voyages, y compris pour les Seniors et les voyages au long cours (Particuliers et Associations)

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Comment s’organise un rendez-vous conseil ?

Le 1er rendez-vous permet de recueillir la problématique du client. Une phase d’observation avec/chez le client, puis un rapport de préconisations. Si besoin, un suivi peut être mis en place.

Peut se réaliser en distanciel ou en présentiel.

En détail :

Lors des débats préliminaires (négociations commerciales), un point est fait sur le périmètre de la prestation, afin de déterminer quels sont les attendus de celle-ci (Préconisations ou Réalisation)
Tout commence par votre problématique et votre besoin (AUDIT)
Une phase exploratoire (ANALYSE de la situation, recherche de l’ensemble des SOLUTIONS réalistes et de leurs IMPLICATIONS)
PRÉCONISATION de solutions adéquates et pertinentes
Selon le Besoin, un accompagnement à la mise en place des préconisations RETENUES est possible et peut prendre de nombreuses formes :
- Aide au choix des préconisations retenues
- Formation des managers, des parties prenantes
- suivi et contrôle de la mise en place des solutions
- Suivi des effets et adaptation « au fil de l’eau »
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